糧油配送實(shí)現(xiàn)了高水平的配送之后，尤其是采取準(zhǔn)時(shí)配送方式之后，生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送而不需保持自己的庫存。或者，生產(chǎn)企業(yè)只需保持少量保險(xiǎn)儲(chǔ)備而不必留有經(jīng)常儲(chǔ)備，這就可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)多年追求的“零庫存”，將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來，同時(shí)解放出大量儲(chǔ)備資金，從而改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
糧油配送是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，像訂貨、收貨、儲(chǔ)存、配裝、送貨等要素必不可少，更要注意環(huán)節(jié)完備、品質(zhì)過硬、及時(shí)，做到了這些，才能確保配送方案萬無一失。

配送過程中有哪些注意事項(xiàng)：
1、產(chǎn)品品質(zhì)要保證：糧油配送過程中，在采購、入庫、出庫、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要及時(shí)檢測產(chǎn)品質(zhì)量，確保配送到客戶手中的產(chǎn)品品質(zhì)有**，這是企業(yè)生存的“生命線”，容不得大意；
2、訂購要準(zhǔn)確及時(shí)：接到貨物訂單后，要立即吃透客戶產(chǎn)品需求。在此基礎(chǔ)上，與供貨商聯(lián)系準(zhǔn)確及時(shí)采購貨物。如果訂購要求把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致與客戶需求有出入，不僅造成公司信譽(yù)度受損，而且需要承擔(dān)自身成本及客戶損失，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
3、裝卸驗(yàn)收要細(xì)致：裝卸過程要耐心細(xì)致，特別是對(duì)一些質(zhì)地脆弱的菜品，輕拿輕放，注意保持完整。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要在裝卸現(xiàn)場當(dāng)場驗(yàn)收，防止產(chǎn)生不必要的糾紛。

要怎樣才能做好糧油配送：
1、保存要得當(dāng)：保質(zhì)期久的食品，可以放在普通的貨倉，整齊擺放，有相應(yīng)回歸類和編號(hào)。難以保存的蔬菜水果，要冷藏，保鮮；
2、配送服務(wù)要合理：保證車輛就位和安全，車輛要隨叫隨到，即時(shí)就位，這是能順利運(yùn)貨的基礎(chǔ)。同時(shí)也要注意行駛安全，安全就重中之重。

糧油配送方案構(gòu)成要素有哪些：
1、緊跟客戶需求訂制貨物：糧油配送公司在收集匯總各類信息的基礎(chǔ)上，對(duì)訂貨信息及供應(yīng)商信息進(jìn)行梳理分析，及時(shí)作出相應(yīng)決策。特別是要準(zhǔn)確把握客戶的產(chǎn)品需求，詳細(xì)了解供貨商的信譽(yù)品質(zhì)，做到貨物質(zhì)量過硬；
2、快速開展貨物儲(chǔ)存配裝工作：糧油配送絕不僅僅是“二傳手”。在收到貨物后，還要進(jìn)行卸貨、檢驗(yàn)、開具等工作，驗(yàn)收入庫等環(huán)節(jié)更是必不可少。在配裝前，對(duì)于保質(zhì)期較長的蔬菜，一般可以在備貨后安插儲(chǔ)存工序，比如說放在保鮮倉庫。如果有需要，還可進(jìn)行加工分揀，對(duì)貨物進(jìn)行等級(jí)劃分，給蔬菜去根、去老葉等；
3、高質(zhì)量做好送貨及服務(wù)：要根據(jù)客戶要求，按時(shí)送達(dá)貨物，并在現(xiàn)場對(duì)所送貨物進(jìn)行驗(yàn)收、過稱。如果遇到不合格貨物，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退換貨，不影響客戶使用。服務(wù)要有專人及時(shí)與客戶溝通，掌握客戶滿意度以便完善服務(wù)。
我們公司尊崇踏實(shí)、拼搏、責(zé)任的企業(yè)精神，并以“ 誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、良好的品質(zhì)為生存根本。
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